1月18日上午，中兴新力2021年度工作总结暨2022年度工作计划会议通过视频会议方式在深圳龙山、东莞凤岗和安徽马鞍山三地召开。公司三地主要管理干部参加会议

华东、ZTE、ODM三大市场、安徽中兴聚力、龙山生产制造中心、凤岗生产制造中心、东莞中新瑞力以及公司各职能部门的负责同志，分别汇报了2021年度工作情况，并对2022年的工作进行了安排部署。

2021年，中兴新力实现销售收入5.025亿元，同比增长42%；实现产品交付5.16亿元，同比增长30%。净利润、经营现金流、销售回款、存货周转率等主要经营性指标明显好于预期。质量管理、合规管理、安全生产等指标均达到预期目标。

中兴新力公司董事长翟卫东因事未能出席本次会议，特向会议发来祝贺短信。在短信中，翟卫东董事长对公司2021年生产经营工作取得的巨大进步表示祝贺，向公司管理团队和全体员工表示感谢！希望2022年公司再接再厉，在集团总部的大力支持下，着力推进两司合并融合进程，再创辉煌！并向公司全体员工致以新年的良好祝愿和祝福！

会议最后，公司总经理韩建龙做了总结发言。他说，2021年公司的生产经营情况印证我们年初提出的“惟精惟一，守正出奇”这八个字。2021年，公司面对国内经济下行的不利环境，克服疫情、原材料大幅涨价、限电停电、人员招聘难等诸多困难，在集团翟总和其他领导们的关心指导下，上下同心，积极应变，顺应大势，通过全体员工的共同努力，公司生产经营取得了非常好的成绩。销售收入迈上了一个新的台阶，经营业绩有了突破性增长。尤其华东市场增势迅猛，对公司全年收入的增长起到了支撑带动作用，对此代表公司向华东市场表示热烈祝贺！ZTE市场四季度后来居上，实现了目标超越，应予以充分肯定。韩总认为，2021年，公司产品市场主要分布在新能源、新基建、5G、智能金融、智能轨道交通等国家重点支持发展的风口优势行业领域，这也是公司能在2021年取得良好业绩的一个重要因素，也是公司今后能够实现持续发展的非常好的契机。十四五期间，国内新能源行业将迎来高速发展时期。韩总要求，2022年，华东市场要不断积极深挖、开拓新的优质客户；ZTE市场要在服务好核心客户的同时，积极维护好新开拓的重要客户市场；ODM市场要以客户需求为导向，努力提升客户服务意识，不断扩大智能制造领域的客户市场份额。三个市场的人员、技术人员、质量管控人员、生产人员要针对每个客户提供专项服务，扩大产品覆盖面和占有率，力所能及地为客户提供增值服务。

韩总充分肯定安徽中兴聚力2021年在提升生产效率、成本控制方面取得的优异成绩。他强调，龙山、凤岗生产制造中心都要以聚力为标杆，对标管理，积极改善，提升绩效。尤其龙山生产制造中心2022年要在人均产值、人力成本、材料利用等方面结合实际，积极探索推行好的管理模式和做法，有所作为，争取全面改观。

针对2022年公司经营工作，韩总提出，2022年我们的主题词是“顺天应物，稳中求进，夯实根基，奋楫笃行”。并要求全年要以完成5.5亿元销售收入为目标，紧紧围绕新基建、双循环、5G+智能应用、十四五规划、新能源、智能交通、金融终端等行业市场下功夫，深耕现有客户，积极开发新的增长点。要始终以客户为核心，聚焦客户价值，真正关注、理解、解决客户的难点、痛点，助力客户成长。加快重点新客户开发力度，力争尽早实现批量订单上规模。三大生产基地要努力确保客户需求，售后服务、平台支撑、后勤保障要高效快捷，提高响应速度。要聚焦效益提升，深入推进精益管理，优化产品结构，保质量、降成本、提效率，实现企业可持续发展。继续推行项目管理和产品经理制度，加强合规管理和风险控制，细化成本核算管理，加大自动化智能设备投入力度，增强企业发展后劲。要重视、关爱员工，充分发挥工会组织的桥梁纽带作用，为广大员工创造良好的工作、生活条件，解决实际困难。最后，韩总希望全公司上下要凝心聚力，笃行致远，努力拼搏，确保圆满完成全年经营目标。